2016年11月1日，以“创新、转型、融合、发展”为主题的2016年中国地理信息产业大会在长沙召开，在本届大会高端论坛——企业家头脑风暴上，中国地理信息产业协会会长孙玉国作为主持人，与武大吉奥信息技术有限公司（以下简称 “武大吉奥”）总裁刘奕夫、广东南方数码科技股份有限公司董事长杨震澎、北京超图软件股份有限公司总裁宋关福等国内领先的地理信息领军企业代表进行了一场别开生面对话。作为一个不断创变，朝气蓬勃的空间信息智能服务企业，武大吉奥用强劲的市场实力与品牌竞争力证明了创新的空间与价值。以下为现场整理的精彩访谈，重点都划好了，速速分享咯！
企业家头脑风暴
中国地理信息产业协会会长孙玉国主持高端论坛
武大吉奥总裁刘奕夫在企业家头脑风暴中谈创新
主持人：武大吉奥是一个多年来一直坚持以自主创新为旗帜、为特点的公司，也是国内典型的产学研相结合走出来的一家优秀的地理信息企业，请刘总谈一下对于创新的体会和经验。
刘奕夫：吉奥成长17年以来，一直坚持走自主创新道路，除了技术创新以外，我们在融合发展的道路上，更强调应用创新。
从技术创新上来讲，在某些“点”上也许能够做到领先，但是真正做到“全面”领先却挺难。gis地理信息独立发展30年，大家都很强，哪个都不弱。所以，除了走技术创新以外，我们更强调在应用上要做一些更大胆的尝试，包括企业拓展业务方向，也需要更大的勇气去突破自身的局限，从而迎来更大的发展空间。
创新，是一种态度，也是一种习惯，更是一种思维。这种思维是不拘泥于常态，不迷信于权威，具有一点叛逆色彩的一种自我更新的态度。在武大吉奥，这种态度可以说已经深入人心。做每件事都需要不拘泥于常规的做法或想法，大胆的去想、去探索、去挑战，这样才能做到真正的与众不同。我们要避免同质化的竞争，以及低价的恶性竞争，我们要走出一条有具有自己独特风格的道路。
主持人：可以说我们现在大部分创新，是“1到n的创新”，今天面向未来还有另外一个话题，叫“0到1的创新”。关于原创、本质的创新，谈谈你的看法。
刘奕夫：从0到1创新，我想谈两个方面。首先说说我们在应用技术方面的创新，在这方面吉奥做过多次尝试，比较典型的是我们从测绘生产工具、从gis平台，往外拓展的时候，面对从0走到1、面对多重方向选择，吉奥经过内部的反复研讨，选择从大数据、可视化入手，在行业内也是比较早的，结果也比较理想和欣慰：相对传统的测绘地理信息企业来讲，我们做得更早，走的更远。所以说，对于传统的地理信息企业来讲，都应该有创新的习惯。
另一方面来讲，从传统的测绘地理信息走出去，从原来只做测绘局、省局的一些业务，到后来做了国家电网的一些业务。从测绘走到电网，从0到1。一个完全不熟悉的业务板块，对于当时的我们来说，国家电网的需求、业务流程等，都是全新的认识和理解。当时也是经过了一番非常慎重的考虑，最终走出去了，事实证明还不错，到目前为止，国家电网80%以上的基础gis平台的内核，都是吉奥的。
主持人：产业的发展，有机会，也有挑战。面对下一步发展，我们要融合、要跨界，面对这样的机遇与挑战，你认为出路在哪里？
刘奕夫：首先，我们不能惧怕跨界。其他领域内的龙头企业进军地信领域，某种程度上会对我们造成一定冲击，但同时也有帮助。我们讲“狼来了”，但同时我们能从狼的身上、习性上，学到很多的东西，来突破自身由于长期置身于专业领域，而形成的根深蒂固的束缚。
从跨界当中，我们能得到很多启发。刚刚主持人谈到硅谷，对于硅谷，我最深刻的印象就是，往往很多最新、最高端、最前沿的技术，并不是从硅谷本地产生的，但硅谷的厉害之处在于，它能够把其他领域凝练的技术，快速拿到自己熟悉的领域并加以融合运用。在这方面，我们应该向硅谷学习，学习他们跨领域、交织融合的能力。
主持人：请大家从资本的力量的角度，谈谈怎样解决现在行业内地信企业小而散的局面，把地理信息产业做成规模。
刘奕夫：地信行业目前小而散的局面，主要有两个原因，第一个是我们目前还处于比较传统的市场氛围当中。很多用户的信息化建设从无到有的要求和门槛都很低，谁都可以干，客户关系到位了，业务也就可以做了。很多好的企业，有很好核心的竞争力、核心的技术的企业，目前没有办法在市场上以自身核心竞争力跟其他企业形成区格，导致了大量小微企业共存。
地信行业，目前上市的企业还不够多，但是我认为，随着将来有更多的上市企业的形成，以及其他行业龙头企业的跨界，经过收购兼并之后，一定能形成几个规模很大的龙头企业，百亿规模的地信大象一定会出现。
企业家合影
